阶段 00—2 周
把边界说清楚
- 确定首个产品、市场与平台
- 盘点资料、系统、账号与负责人
- 确定审批边界和成功指标
AI 企业执行系统 · 讨论版 1.0
让 AI 从“回答问题”
走向真正做事
一张给老板和团队共同讨论的全项目地图：把目标变成任务，把任务连接到系统，把执行结果变成下一轮决策。
14业务板块
5系统层级
4建设阶段
打开智能世界
目标 → 执行 → 检查 → 反馈
统一运行逻辑
所有业务，共用一套 AI 底盘
产品可以变化，但执行骨架不变。真正需要替换的是产品资料包、市场规则包和具体 Skill。
01→
任务入口
目标、图片、语音、定时或系统事件
02→
企业大脑
产品、品牌、规则、客户与历史案例
03→
AI 编排
拆任务、选 Skill、定顺序、控预算
04→
工具执行
平台、网站、ERP、客服、仓库与广告
05
质检闭环
检查、审批、回滚、数据反馈与优化
统一公式触发+可信数据+Skill+工具+审批+反馈
AI 项目库
14 个板块，逐个讨论与建设
点击任一板块，查看目标、完整工作流、所需数据、系统对接、风险边界和衡量指标。
没有找到相关板块，请换一个关键词。
建议一期
先证明一条链路能真正跑通
一个产品类别、3—5 个 SKU、一个市场、一个平台、一种语言。先做到可执行、可检查、可回滚，再复制。
01
→可信数据
产品与知识中心
02
→电商 MVP
生成、质检、平台草稿
03
审批闭环
发布、回写、异常、复盘
建设路线
从底座到规模化，分四步走
不是一次性做一个“万能 AI”，而是让每一期都有业务结果，并为下一期留下可复用能力。
阶段 13—6 周
建立共同底座
- 产品与知识中心
- AI 任务中枢
- Skill 模板、评测和日志
阶段 27—12 周
跑通电商 MVP
- 商品内容与质检
- 平台草稿与人工审批
- 结果回写和经营复盘
阶段 33—6 月
复制到增长与运营
- 客服、内容与独立站
- 供应链和财务数据
- 跨平台、多市场、多语言
老板会议讨论清单
这次会议，先做八个决定
先把业务选择说清楚，剩余技术方案由目标、数据和现有系统决定。
01
未来 90 天最希望 AI 解决哪一个业务问题？
待确认02
首个试点选什么产品、市场、平台和语言？
待确认03
哪些产品资料已经有唯一可信来源？
待确认04
哪些动作允许自动做，哪些必须由谁审批？
待确认05
现有 ERP、仓库、客服、电商和网站系统是什么？
待确认06
谁是产品、品牌、技术、数据和合规负责人？
待确认07
一期可投入多少预算、人员和外部服务？
待确认08
用哪些数字判断第一期成功？
待确认